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公司管理规章制度范文

来源:新2娱乐官网 时间:2018-12-16

  公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大, 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济 效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定, 效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大 纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 声誉或破坏公司发展的事情。 象、声誉或破坏公司发展的事情。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管 经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制, 理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不 断壮大公司实力和提高经济效益。 断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、 深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、 深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风 业务强、技术精的员工队伍。 硬、业务强、技术精的员工队伍。 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智, 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出 合理化建议。 合理化建议。 公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证, 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随 着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇 提高员工各方面待遇; 着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境 和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优, 和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出 贡献者予以表彰、奖励。 贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对 公司提倡求真务实的工作作风, 提高工作效率;提倡厉行节约, 铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神, 铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增 强团体的凝聚力和向心力。 强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司纪律, 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为, 八、 员工必须维护公司纪律, 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为, 都要予以追究。 都要予以追究。 员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 维护公司声誉,保护公司利益。 二、 维护公司声誉,保护公司利益。 服从领导,关心下属,团结互助。 三、 服从领导,关心下属,团结互助。 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司财务管理制度 总 则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度, 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体 情况,制定本制度。 情况,制定本制度。 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上, 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪 以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“ 律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭 办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、 办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不 必要的开支,降低消耗,增加积累。 必要的开支,降低消耗,增加积累。 公司管理制度之考勤制度 公司管理制度之考勤制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退, 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时 间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 周一至周六为工作日,周日为休息日。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室 统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、 统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部 门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的, 门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部 门负责人填写加班审批表, 报分管领导批准后执行。 节日值班由公司统一安排。 门负责人填写加班审批表, 报分管领导批准后执行。 节日值班由公司统一安排。 严格请、销假制度。 天以内的( ),由部门负责 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天),由部门负责 人批准; 天以内的( ),由副总经理批准 由副总经理批准; 天以上的,报总经理批准。 人批准;3 天以内的(含 3 天),由副总经理批准;3 天以上的,报总经理批准。 副总经理和部门负责人请假, 一律由总经理批准。 请假员工事毕向批准人销假。 副总经理和部门负责人请假, 一律由总经理批准。 请假员工事毕向批准人销假。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 分钟内到班者,按迟到论处; 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处;超过 30 分钟以 上者,按旷工半天论处。 分钟以内下班者,按早退论处; 上者,按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者,按早退论处;超过 30 分钟 按旷工半天论处。 者,按旷工半天论处。 个月内迟到、 次者, 天的基本工资; 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者,扣发 5 天的基本工资;累计达 3 次以上 次以下者, 天的基本工资; 次以下者, 5 次以下者,扣发 10 天的基本工资;累计达 5 次以上 10 次以下者,扣发当月 天的基本工资; 次以上者,扣发当月的基本工资。 15 天的基本工资;累计达 10 次以上者,扣发当月的基本工资。 旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金; 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 1 天 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分; 者,扣发 5 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计 天者, 天的基本工资、效益工资和奖金, 次处分; 旷工 2 天者,扣发 10 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过 1 次处分; 天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金, 每月累计旷工 3 天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过 1 次处分; 天以上, 天以下者,扣发当月基本工资、 次处分;每月累计旷工 3 天以上,6 天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和 奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资; 天以上者( 奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工 6 天以上者(含 6 ),予以辞退 予以辞退。 天),予以辞退。 工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者 天处理; 次的, 天处理; 次的, 当天按旷工 1 天处理;当月累计 2 次的,按旷工 2 天处理;当月累计 3 次的, 天处理。 按旷工 3 天处理。 参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的, 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的, 必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的, 必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第 五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工, 五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本 制度第七条规定处理。 制度第七条规定处理。 员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时, 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明 资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资 基本工资。 资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准, 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助 20 元; 夜间加班或值班的, 夜间加班或值班的,每个补助 10 元;节日值班每天补助 40 元。未经批准,值 未经批准, 班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理; 班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理; 如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查, 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部 门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、 门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工 员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、 员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第 六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格 度先进个人的评比资格。 六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

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