歌尔工程师及管理人员等级是怎么划分的提供新2娱乐官网,dafa888等产品欢迎前来洽谈业务合作

dafa888

dafa888资讯

dafa888新闻

歌尔工程师及管理人员等级是怎么划分的

来源:新2娱乐官网 时间:2019-01-10

  还有歌尔看上去员工的生活配套很全面和完善但是作业及职能分工不明确,结构庞大,导致内部信息流传递不全面或者失真等现象,尽管公司使用了ERP,由于ERP系统二次开发很皮毛,以及ERP本身的缺陷,并不能使企业各部门供应链运营自如,所以很多环节其实是多个人在做一个人的工作,人力成本大幅提高。

  歌尔近期融资23亿,行业内业绩比较突出,但是股票却一直处于走下坡路的状态甚至曾经跌破24元,最高也不到27元,除了大盘走势的因素以外,另外可能就在于歌尔的日常管理上没有形成一套行之有效适合自己的管理模式。

  这里面有个问题就是高层领导的决策,第一,是否发现了问题,如果没有发现那么内部的矛盾和问题就是一个雪球,如果发现了问题那么就要面对另外的决策,即视问题的大小和情形是否采取整改措施,这点很重要,想当年也不是没有发现他们的问题,就是因为没有整改的勇气和魄力所以走向没落。第二,歌尔属于劳动力密集型产业,所以就要有十分严密的供应链,这点据说公司找了相关的专业管理团队参与了供应链构建,详情未知

www.w66.com 相关文章

  • 无相关信息

dafa888产品