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生产部是干什么的?

来源:新2娱乐官网 时间:2019-01-10

  生产部要干下面几个方面的事的:1、生产员工的培训、考勤、考核、日常管理;2、现场管理(企业的形象、企业的管理水平基本靠现场来体现)3、设备管理(将隐患消灭在萌芽之中,设备保值、正常运转、减少故障停机)4、计量管理(进出物资都要清清白白)5、安全生产管理(出了事,生产主管首先去坐牢)6、工艺改造(想方设法用现有的设备满足配方设计人员或许天马行空的要求)7、基本的品质控制(生产组织与控制,别再说品保部就可以管好质量)8、成本的分析与控制(别告诉我成本是财务经理控制的)9、修理水电、通厕所下水道、搞好绿化、防鼠、防盗、整好装卸工…………生产部经理应该是许多方面的专家,所以培养一个合格的生产部经理比培养一个合格的会计、合格的品管、甚至合格的技术部经理周期更长、成本更高。请善待你的生产部经理!

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